Karine Charles - Postures et outils de coopération

Une formation à l’intelligence collective pour faire face à un changement sociétal profond en cours. Nous vivons dans un monde complexe dans lequel nous avons besoin de la pluralité et la richesse des regards pour trouver des réponses adaptées. Et le besoin de s’exprimer, d’être entendu-e afin de participer à la construction de projets, à la gouvernance de nos organisations est de plus en plus prégnant.

Au regard de ces enjeux, il est important d’acquérir de nouvelles compétences afin de faciliter l’expression du plus grand nombre dans nos structures.

C’est pourquoi je vous propose une formation sur 3 jours qui vous permettra par l’expérimentation de découvrir les compétences et connaissances de base nécessaires au/à la facilitateur-trice.

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir les bases de la facilitation
  • Construire sa posture de facilitateur-trice
  • Expérimenter et analyser une facilitation de dynamique collaborative
  • Acquérir des moyens pratiques et la théorie pour faciliter un temps de travail collectif
  • Expérimenter et s’approprier des outils d’animation participative de facilitation

Contenus abordés

  • Postures de facilitation
  • Les enjeux liés aux questions d’intelligence collective
  • Le cadre au service du travail de groupe : sécurité – liberté – responsabilité
  • Démarches de facilitation : Sens / processus / contenu
  • Différents outils et leur utilité – les exemples sont à titre indicatif :
  • l’inclusion des membres : photolangage, exercices ludiques
  • le travail d’émergence et de créativité
  • la régulation de la relation : outils pour conscientiser et prendre soin de la relation dans un groupe et facilité l’opérationnel
  • partage de représentations, méta communication, feed back
  • les diagnostics et bilans : les 3C, les 6 chapeaux de De Bono
  • le processus pour des décisions efficaces : vote à choix multiples, partage d’intention, vote pondéré

Compétences visées

Construire un atelier collaboratif

  • Savoir définir les objectifs et enjeux d’un atelier collaboratif
  • Savoir élaborer un déroulé en fonction des objectifs et enjeux
  • Savoir identifier et choisir des outils adaptés

 

Adopter la posture de facilitateur-trice

  • Savoir adapter sa posture
  • Savoir canaliser les participants
  • Savoir définir et maintenir un cadre collaboratif et coopératif

 

Gérer la logistique d’un atelier

  • Savoir définir ses besoins en terme de matériel

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Lieu

Lieu : 8 FABLAB de Crest (26)

Public concerné

Toute personne amenée à fédérer une équipe autour d’un projet ou pour résoudre des problèmes.

Pré-requis : aucun.

Dates

27 et 28 juin, 27 septembre 2024

Modalités pédagogiques
  • Les formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs.
  • Les temps de formations se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.
Modalités d’évaluation et de suivi
  • Évaluation des acquis à travers les différentes mises en situation
  • Auto-évaluation
  • Bilan oral et collectif de la formation
  • Bilan écrit et individuel
TARIFS – FRAIS PÉDAGOGIQUES
  • 660 € pour les trois jours

Certification Qualiopi – pour les demandes de prise en charge par votre OPCO, me contacter.

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