FORMATION INTELLIGENCE COLLECTIVE
Une formation à l’intelligence collective pour faire face à un changement sociétal profond en cours. Nous vivons dans un monde complexe dans lequel nous avons besoin de la pluralité et la richesse des regards pour trouver des réponses adaptées.
Et le besoin de s’exprimer, d’être entendu-e afin de participer à la construction de projets, à la gouvernance de nos organisations est de plus en plus prégnant.
Au regard de ces enjeux, il est important d’acquérir de nouvelles compétences afin de faciliter l’expression du plus grand nombre dans nos structures.
C’est pourquoi je vous propose une formation sur 3 jours qui vous permettra par l’expérimentation de découvrir les compétences et connaissances de base nécessaires au/à la facilitateur-trice.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Découvrir les bases de la facilitation
Construire sa posture de facilitateur-trice
Expérimenter et analyser une facilitation de dynamique collaborative
Acquérir des moyens pratiques et la théorie pour faciliter un temps de travail collectif
Expérimenter et s’approprier des outils d’animation participative de facilitation
CONTENUS ABORDÉS
Postures de facilitation
Les enjeux liés aux questions d’intelligence collective
Le cadre au service du travail de groupe : sécurité – liberté – responsabilité
Démarches de facilitation : Sens / processus / contenu
Différents outils et leur utilité – les exemples sont à titre indicatif :
• l’inclusion des membres : photolangage, exercices ludiques
• le travail d’émergence et de créativité
• la régulation de la relation : outils pour conscientiser et prendre soin de la relation dans un groupe et facilité l’opérationnel
• le partage de représentations, méta communication, feed back
• les diagnostics et bilans : les 3C, les 6 chapeaux de De Bono
• le processus pour des décisions efficaces : vote à choix multiples, partage d’intention, vote pondéré
COMPÉTENCES VISÉES
Construire un atelier collaboratif :
Savoir définir les objectifs et enjeux d’un atelier collaboratif
Savoir élaborer un déroulé en fonction des objectifs et enjeux
Savoir identifier et choisir des outils adaptés
Adopter la posture de facilitateur-trice :
Savoir adapter sa posture
Savoir canaliser les participants
Savoir définir et maintenir un cadre collaboratif et coopératif
Gérer la logistique d’un atelier :
Savoir définir ses besoins en terme de matériel
MODALITES PRATIQUES
Lieu
FabLab de Crest (26)
Public Concerné
Toute personne amenée à coordonner une équipe, de façon ponctuelle ou permanente
Dates
10 et 11 octobre, 15 novembre 2024
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Les formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs.
Les temps de formations se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations, nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.
MODALITES D'EVALUATION ET DE SUIVI
Evaluation des acquis à travers les différentes mises en situation
Auto-évaluation
Bilan oral et collectif de la formation
Bilan écrit et individuel
TARIFS • FRAIS PÉDAGOGIQUES
660 €
Certification Qualiopi – pour les demande de prise en charge par votre OPCO, me contacter.
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